まだ、言葉になっていない「良さ」がある。

全国どこでもオンラインで対応しています。打ち合わせも日々のご相談も、オンラインで進めます。進め方は、支援内容に合わせてご相談しながら決めます。

最初の6ヶ月は、途中解約なしでお願いしています。発信の効果が見えてくるまで、それくらいの期間が必要だからです。その後は3ヶ月ごとの更新です。内製化伴走は、6ヶ月で卒業して顧問に移ることも、3ヶ月ずつ延長することもできます。

そのままで大丈夫です。私は制作会社と競合しません。むしろ、御社が伝えたいことを整理して渡せるようになると、制作会社との仕事もうまく回るようになります。

詳しい必要はありません。必要なのは、動ける担当者が1名いることだけです。逆に、社内に誰も担当がいない場合は内製化が成立しないので、そのときは単発のご依頼をおすすめします。

支援内容や社内の体制によって変わります。最初の面談で、無理なく続けられる時間を伺い、そこから逆算して進め方を決めます。

できます。内製化が唯一の正解だとは考えていません。ただし代行を続ける場合も、いま何をやっていて、なぜそれが効いているのかは毎月ご説明します。中身が分からないまま続く状態にはしません。

契約の区切りのタイミングで、代行から内製化へ、内製化から顧問へと変更できます。社内の体制が変わることは普通にあるので、そのつもりで組んでいます。

いいえ。運用代行を続ける場合も、掘る・整理するは定期的にやり直します。商品も市場も変わるので、一度決めた伝え方がそのまま合い続けることはありません。